Более 50 руководителей холдинга приняли участие в деловой игре "Суперменеджер: управление исполнением"
Школа руководителей структурных подразделений первой ступени была запущена Корпоративной Академией холдинга "эВ-групп" в начале сентября.
Школа состоит из 6 модулей, которые слушатели изучали в дистанционном формате. После этого наши студенты с 12 по 16 ноября приняли участие в финальной бизнес-игре "Суперменеджер: управление исполнением" очно.
53 руководителя в увлекательном игровом формате исследовали полный управленческий цикл: постановка задач, работа с отговорками, контроль и обратная связь. Все этапы участники прошли со своими игровыми сотрудниками, имеющими разный уровень мотивации и компетентности. Задача была максимально развить игровые команды, выполняя задания.
Руководители отлично справились и смогли применить полученные в рамках Школы знания и опыт!
В конце деловой игры каждый руководитель получил "Стандарты регулярного менеджмента". Это памятка изученных материалов со Школы, где можно в любой момент ознакомиться с конкретными рекомендациями и действиями, чтобы вспомнить:
- "Как повысить личную эффективность"
- "Как понять, что надо делать и менять"
- "Как клонировать себя"
- "Как сформировать команду мечты"
- "Как коммуницировать на 360 градусов"
- "Как управлять проектами"
В качестве ведущего "Суперменеджера" выступил корпоративный тренер Центра по развитию функциональных и бизнес-компетенций Корпоративной Академии "эВ-групп".
Школа состоит из 6 модулей, которые слушатели изучали в дистанционном формате. После этого наши студенты с 12 по 16 ноября приняли участие в финальной бизнес-игре "Суперменеджер: управление исполнением" очно.
53 руководителя в увлекательном игровом формате исследовали полный управленческий цикл: постановка задач, работа с отговорками, контроль и обратная связь. Все этапы участники прошли со своими игровыми сотрудниками, имеющими разный уровень мотивации и компетентности. Задача была максимально развить игровые команды, выполняя задания.
Руководители отлично справились и смогли применить полученные в рамках Школы знания и опыт!
В конце деловой игры каждый руководитель получил "Стандарты регулярного менеджмента". Это памятка изученных материалов со Школы, где можно в любой момент ознакомиться с конкретными рекомендациями и действиями, чтобы вспомнить:
- "Как повысить личную эффективность"
- "Как понять, что надо делать и менять"
- "Как клонировать себя"
- "Как сформировать команду мечты"
- "Как коммуницировать на 360 градусов"
- "Как управлять проектами"
В качестве ведущего "Суперменеджера" выступил корпоративный тренер Центра по развитию функциональных и бизнес-компетенций Корпоративной Академии "эВ-групп".
